公認会計士率いる専門家チームが
M&Aも、そのあとも、
うまくいくまでとことん伴走。
リグジットは中小企業様特化の
M&Aと経理・財務の総合パートナーです。
「事業を妥当な対価でM&A」
「資金調達により成長を加速」
「経営成績をタイムリーに把握」
こういった中小企業経営の根幹となる活動を親身にサポートし、
M&Aと経理・財務の観点で公認会計士の専門家チームが、
うまくいくまでお付き合いします。
SERVICEサービスは、セット売りも。
バラ売りも。
弊社サービスは3つのサービスを
ご提供しており、
「一気通貫で!」
「それぞれのサービスメニュー個別で!」の
両方の提供方法に対応しております。
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中小企業のM&A支援
買収リスクの分析、事業価値の評価、相手方との条件交渉、財務・事業調査(デューディリジェンス)を通じて、クライアントのM&Aの成功をサポートします。
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はじめてのM&AもOK!
ややこしいM&Aの”いろは”を1からお伝えしながら先導します。
M&Aではメリットを最大化してリスクを最小化することが大切です。 -
相場どおりのM&Aへ導く
「この譲渡対価は相場通りなん?」が非常に分かりづらいM&A。公認会計士の立場から事業価値を評価して妥当な基準を分析し、相手方との交渉も含めて伴走します。
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買収資金の調達支援
資金調達に必要な事業計画の策定と妥当な譲渡対価の算定を支援します。銀行借り入れを中心に、それ以外の調達方法も含めて提案します。
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説得力のある計画書の作成
M&Aを成功させるためには緻密な事業計画が重要です。
また、資金調達を行うためには、第三者が見て蓋然性が高いと判断できる計画が必要です。リグジットではこれらの作成支援をします。 -
銀行さんとの折衝対策
銀行さんは、事業計画の他に、譲渡対価の妥当性、シナジー発揮可能性など、独自の目線で融資を検討します。弊社はクライアントの窓口となって折衝を支援します。また、借り入れ後の銀行への定期報告についても支援しています。
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財務コンサルティング・経理代行
買収後、経理関連の統合作業が円滑に進むように支援します。客観的な視点で、M&A特有の経理課題の解決、全般的な経理業務の効率化などのサービスを提供します。
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キャッシュをどっと
増やせる会社へ財務コンサルとは”会社のお金の状況を見える化して、計画的に対策を打ち、キャッシュを最大化できる仕組みをつくる仕事”です。近い将来を見越して、キャッシュが減るタイミングで対策を打ち、利益が増えたら節税を検討して、会社のキャッシュ・フローの状態をより良くするための提案を行います。
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プロ経理による代行支援
タイムリーな経営成績の把握には、それを支える専門の人員が不可欠です。弊社では、そういった課題解決のためにプロ経理による代行サービスを提供しています。また、M&Aで新たな企業と連携する際の経理統合にも対応しています。
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PRICEご依頼料金について
ご相談内容に応じて、各サービスの報酬は、
着手金・月額報酬・成果報酬等の柔軟な
組み合わせが可能です。
初回の相談は無料ですので、
まずはお気軽に貴社の
お悩み事をお聞かせください。
リグジットの公認会計士が
最長90分、初回無料でご相談内容を
お聞きします。
ご相談内容を元に、ご提案内容を
まとめさせていただきます。
M&Aは会社を買って
終わりではありません
M&Aの真の成功とは、譲り受けた事業が既存の事業とうまく融合し、
期待していた売上と利益を計画通りに生み出すことにあります。
単に買収するだけでなく、相乗効果を生み出し、1+1が3以上になるときこそ、『M&Aの成功』
と言えると考えます。
FEATUREリグジットが選ばれる理由
弊社サービスは3つのサービスを
ご提供しており、
「一気通貫で!」
「それぞれのサービスメニュー個別で!」の
両方の提供方法に対応しております。
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M&Aも、そのあとも、成功までワンストップサポート
リグジットは、M&Aの初期段階から、会社統合、その後の事業運営まで、幅広いサービスを一つの窓口で一気通貫で提供します。文字通りの「成功まで」を専門家チームでお付き合いします。
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公認会計士が伴走する鉄壁のサービス体制
M&Aの仲介業には実は必要な資格がありません。そのため種々様々な業者様が存在しますが、弊社は実績のある公認会計士が伴走を担当しております。あらゆるケースにおける支援事例と職業的専門家としての判断を用いて、予期せぬ問題が発生するリスクを大幅に軽減できます。
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一緒に汗をかき事業まで首を突っ込む経営パートナー
M&Aをして終わりではなく、事業シナジーを生み出し、利益を出すことに重きをおいているため、リグジットは財務に限らず事業運営そのものにも踏み込みます。特に飲食業界においては多くの知見を有しています。
CONTACT
リグジットの公認会計士が
最長90分、初回無料でご相談内容を
お聞きします。
ご相談内容を元に、ご提案内容を
まとめさせていただきます。
CASEM&Aのウソみたいなホントの
話とよくある落とし穴。
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CASE買った会社から知らない債務が出てきた
「こんな債務があるなんて知らなかった。買う前にちゃんと調べておけばよかった・・・。」
→プロ視点での調査(デューディリジェンス)をすることで潜在的債務を発見することはもちろんですが、発見後のスキーム設計次第で予期せぬ債務承継のリスクを最小化できる可能性が高まります。まずはどんなリスクが潜んでいるのかを発見して適切なリスク評価をすることが重要です。
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CASE経理面で会社を統合ができない
「買収した会社の経理から、出してほしい経営数値資料が上がってこないしその原因もわからない。結果として、経営判断ができずM&A後の事業展開の加速が停滞してしまう・・・。」
→見落とされがちですが、元は他社だった会社や事業なので、経理を統合して、既存事業や店舗と同じように経営数値資料が上がってくるようにするにはテクニックが必要です。
シナジーを生んで利益を最大化することがゴールのM&Aにおいて、最初にして最重要項目です。 -
CASE想定していた様に事業の連携が進まず、利益がでない
「M&Aする前に期待していた利益が全然でない。高値で買いすぎて、全然回収の目処が立たない・・・。」
→M&Aの売買価格は最終的には双方の合意で決まりますが、そこには投資回収予測を考慮した妥当な水準が存在しています。その妥当な価格前後で合意できるとよいですが、ときには大幅に乖離しているケースがございます。買収後に後悔しないためにも、事前の調査と事業計画策定が重要です。
M&Aでハマる落とし穴、
リグジットには
全部見えています!
VOICEお客様の声
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提供サービス:中小企業のM&A支援
業態:飲食業
株式会社HFCグループ
代表取締役 坂本令ローカルエリアの中小企業のグループ化を積極的に進めています。買収を行う上での条件交渉、スキーム提案、リスク調査など、専門性が高くて馴染みのない分野について丁寧な解説があり、親身にサポートいただけました。
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提供サービス:買収資金の調達支援
業態:飲食業
合同会社シーサイドラウンジ
代表取締役 尾形隆一郎買収資金決済までの短い期間で資金が必要な状況下で、スピーディーな事業計画策定と銀行面談同席により無事に買収資金を調達できました。
おかげさまで魅力的な買収案件を逃さずに済みました。 -
提供サービス:財務コンサルティング・経理代行
業態:飲食業・イベント企画
VOYAGER株式会社
代表取締役 捧陽介ゼロから自社の経理体制を再構築いただき、店舗別の経営状態がタイムリーに把握できるようになりました。
次の戦略を立てる際に、最新の経営数値を店舗別で把握しながら議論できるので非常に助かっています。
対応業種例
飲食店、カフェ、喫茶店、レストラン、居酒屋、バー、ホテル、ビジネスホテル、旅館、民宿、美容業、医療業、教育業、娯楽業、フィットネス業、サービス業、不動産業、保険業、旅行業、介護業、リラクゼーション業、ペット関連業、イベント業、アパレル業、スポーツ用品業、自動車関連業、電化製品業、通信サービス業、美容健康食品業、園芸業、家庭用品業、生活関連サービスなど
PROCESSお問い合わせの流れ
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お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせくださいませ。お客様のご状況や課題に思われていること、ご要望を詳しくお伺いさせて頂きます。
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お見積り書の作成・ご提案
ご要望を元にお見積り書を作成させていただき、ご提案させていただきます。実際に弊社にてどういったスケジュールで何をしていくのかをお伝えさせていただきます。
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サービス提供開始
ご依頼のご意向をちょうだいしましたら、契約書の取り交わしをさせていただき、ご提案の内容にそって、実務実行をさせていただきます。
COMPANY会社概要
- 会社名
- 株式会社リグジット
- 所在地
- 〒530-0022 大阪市北区浪花町13番38号 千代田ビル北館 6階
- 資本金
- 5百万円
- 代表取締役
- 公認会計士 相原 祥人
- 事業内容
- M&Aアドバイザー
事業再生コンサルティング
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お聞かせください。
